Przejdź do treści

blog Andrzeja Wojtusika, praktyka bezpieczeństwa

Strefa Odpowiedzialności: przywództwo i decyzje pod presją

Rozmowy z praktykami i analizy o tym, jak podejmować decyzje w sytuacjach krytycznych i ponosić ich skutki. Dla studentów, trenerów i liderów.

Czytaj najnowszy wpisŚcieżki nauki

czytaj po kolei, od podstaw do przypadków

Ścieżki nauki

3 ścieżki
ścieżka 1 Strefa Odpowiedzialności Rozmowy z ludźmi, którzy w swojej służbie i pracy wielokrotnie musieli funkcjonować pod presją i brać odpowiedzialność za decyzje.
  1. Przywództwo pod powierzchnią. Lekcje od dowódcy ORP Sokół i ORP Orzeł 12 min
  2. Samotność decyzji. Kiedy decyzję musisz podjąć sam. Jak to robią operatorzy sił specjalnych 9 min
  3. Samotność decyzji. Kontrterrorysta sam na sam z przestępcą 10 min
  4. Samotność decyzji. Nie jesteś sam, nawet kiedy decydujesz sam 12 min
  5. i 1 kolejny wpis
5 wpisów · ok. 54 min czytaj po kolei ścieżka 2 Decyzje pod presją Jak człowiek decyduje, gdy brakuje czasu i informacji. Od zasad, przez mechanizm przeciążenia, do przypadku z praktyki.
  1. Podejmowanie decyzji w sytuacji krytycznej 8 min
  2. Przeciążenie bodźcami. Kiedy chaos odbiera zdolność podejmowania decyzji 9 min
  3. Śmierć na torach a podejmowanie decyzji w sytuacji krytycznej 8 min
  4. Jak zwiększyć szanse na przetrwanie? Świadomość, decyzja i działanie w sytuacji krytycznej 7 min
  5. i 2 kolejne wpisy
6 wpisów · ok. 53 min czytaj po kolei ścieżka 3 Przywództwo to sztuka. Przywództwo nie wynika ze stanowiska, lecz z postawy, odpowiedzialności i wpływu na innych. To przestrzeń moich publikacji i refleksji o budowaniu zaufania, podejmowaniu decyzji oraz prowadzeniu ludzi w warunkach presji i niepewności. Łączę doświadczenia ze świata służb mundurowych, biznesu oraz szkoleń, poszukując uniwersalnych zasad skutecznego przywództwa. Bo przywództwo to nie tytuł, który otrzymujesz. To odpowiedzialność, którą pokazujesz swoim działaniem.
  1. Dlaczego jedni liderzy inspirują, a inni, mimo wiedzy i stanowiska, nigdy nie zdobywają zaufania? 1 min
  2. Zasada nr 1. Spójność lidera 3 min
  3. Zasada nr 2. Lider jako kompas zespołu 3 min
  4. Zasada nr 3. Zaufanie buduje się konsekwencją 4 min
  5. i 5 kolejnych wpisów
9 wpisów · ok. 30 min czytaj po kolei

Najnowsze wpisy

archiwum
27 cze 2026 21 36 20 najnowszy · 13.11.2026 · 2 min czytania Najlepsze wyniki osiągają organizacje, które traktują kulturę cyfrową jako narzędzie, a kulturę opartą na człowieku jako fundament. Jak uzyskać wysoką efektywność organizacji w dobie zaawansowanej cyfryzacji naszego życia. Sukces zaczyna się od zrozumienia mechanizmu, dla czego nie „dowozimy” wyników? Zależnie od organizacji i jej celów,… czytaj 7. Dziedzictwo lidera 13.11.2026 · Przywództwo to sztuka. Zasada nr 7. Dziedzictwo lidera – prawdziwe przywództwo pozostaje po Twoim odejściu. Jak chciałbyś, aby wspominano Cię po odejściu z organizacji? Jako człowieka zajmującego wysokie stanowisko? Czy jako lidera, który pozostawił po sobie ludzi silniejszych, bardziej… 4 min czytania 6. Wplyw poziomy 13.11.2026 · Przywództwo to sztuka. Zasada nr 6. Przywództwo to wpływ, nie stanowisko. Dlaczego jedni liderzy potrafią sprawić, że ludzie chcą za nimi podążać, a inni – mimo wysokiego stanowiska – pozostają jedynie przełożonymi? Odpowiedź jest prostsza,… 4 min czytania

w liczbach

20 wpisów

3 ścieżki

2 godz. materiału

archiwum Wszystkie wpisy według czasu, ścieżki i tematu

teza

Lidera nie poznaje się po stanowisku. Poznaje się go po tym, co robi, kiedy inni szukają kierunku.

Andrzej Wojtusik